Cred că este timpul să privim cu interes spre o meserie mai puțin cunoscută – evaluatorul imobiliar. Altfel, cumpărăm fără să știm, investim orbește!

Dacă îți construiești singur casa (în ”regie proprie”), riști să te îndrăgostești de proiect în asemenea hal, încât nu-i vezi defectele ascunse. Singurul în măsură să te reprezinte cu profesionalism este dirigintele de șantier … dar și el e om, se poate îmbolnăvi în ziua în care se toarnă plafonul: cine îți va garanta că betonul a avut rețeta gândită de arhitect?!

Dacă îți vinzi singur casa, ești de asemenea supus unui subiectivism generat de dorință. Tu faci prețul după ureche, la propriu: știi (pentru că ți s-a spus, pentru că ai auzit de undeva) că s-a vândut în zonă o casă cu un anume preț – de aici, formulezi o ipoteză de lucru … îți descoperi propriile tale ambiții de negustor! Dar câte case ai (de) vândut într-o viață de om? Câți dintre noi putem spera să ajungem să avem experiență în vânzarea de case?!

Desigur, mai sunt și cumpărătorii – care ar trebui să aibe puterea de a decide (pentru că la ei sunt banii, nu?). Ei bine, nu – la ei este în primul rând nevoia și mai apoi dorința, la ei e entuziasmul de a se angaja la credite pe termen lung, dragul de a munci pentru a dobândi un loc sub soare pe care să-l numească ”dragă casă” (home, sweet home).

Și cumpărătorii de case sunt subiectivi, și ei doresc să tragă de preț în jos, uneori fără motiv și mai ales, fără argumente solide, obiective.

Un evaluator imobiliar nu rezolvă toate problemele – dar e în măsură, dacă are un comportament etic desăvârșit -, să propună un dosar de evaluare corect, care ține cont de istoricul clădirii și de tranzacțiile din zonă. Conectați la înregistrările notariale ale fiecărei zone, înarmați cu un ciocănel de verificare a structurilor, cu aparate-termograf care să determine scurgerile termice, fiind la zi cu tehnicile de economisire a energiei … evaluatorii imobiliari ar trebui să devină o verigă obligatorie în tranzacțiile imobiliare.

evaluatori


Cand trebuie introdusa, in mix-ul de comunicare al unui Lider,  strategia “Content Marketing”-ului?

Este corecta denumirea de “strategie” sau e mai degraba o abordare tactica (“tactical approach”)?

Fiind un angajament pe termen lung (daca planurile sunt sustinute de Branduri cu vechime, avand pozitie de Lider in domeniul lor – nici nu se poate gandi altfel …), cred ca putem vorbi cel mai corect despre o “decizie strategica”:  investitia in crearea de continut util consumatorului sau beneficiarului final este o solutie traditionala, care a beneficiat foarte mult in urma aparitiei uneltelor de tip “social media” (facebook, twitter, pinterest …) Vorba unui coleg din industrie: “Daca media clasica o sa sucombe sub povara crizei, e foarte probabil ca ne vom informa in viitor din publicatii ca ERSTE FINANCIAL NEWS sau BERGENBIER SPORTS GAZETTE …

Putem numi acest tip de solutie “in-house publishing” si o putem cataloga drept “ruda truditoare a publicitatii” fata de “starurile”, care raman in continuare “spotul de 30 de secunde la TV” sau “ad-ul de presa” … insa ii vom recunoaste meritele si contributia la discursul publicitar in decursul timpului!

De aceea, ma bucur sa va prezint, mai ales ca unul ce am avut o minima contributie la dezvoltarea proiectului Misiunea Casa, un panou al evolutiei acestei ramuri – pe care nu numai ca o indragesc dar o si sustin … plin de subiectivism, evident! 🙂

Istoria Content Managementului

Istoria Content Managementului