A fost util exercitiul de imaginatie cum ca ne-am fi putut califica la Mondiale … pentru ca iata, am ajuns sa discernem intre “speranta” si “surpriza”.

Inclin sa cred ca aveam nevoie cu totii de o surpriza placuta, pentru ca speranta de dragul sperantei e desarta. Speranta trebuie sa se lege de ceva, sa aibe un Punct care sa o traga spre implinirea ei in realitate. Acest punct, in cazul sportivilor – si nu numai -, nu poate fi gasit in afara credintei si a dragostei.

Nu te-agati de speranta fara credinta si nu poti indura drumul spre implinirea sperantei fara dragoste.

In schimb, poti spune ca “speri” in implinirea unei surprize, in rasturnarea unui rezultat, in noroc, in mingea cea rotunda, in 1X2 … Am sperat sa fim surprinsi de rezultat pentru a canta si am ramas pe ganduri scandand “demisia”: de ce demisia?

Dintre toti, Piturca merita felicitarile noastre, in primul rand pentru ca a reusit sa ne arate fata urata a lui Mutu. Enervandu-l, acesta a cedat psihic in cea mai lamentabila forma a neputintei – denigrarea. Iar faptul ca s-au rupt puntile cu trecutul reprezentat de Mutu, poate da loc unei abordari curajoase, innoitoare.

Ramanem sa ne antrenam pe margine, virtutea cardinala a rabdarii … pentru ca inseamna ca inca nu am suferit indestul :-)! Si retinem faptul concret ca surpriza vine cand te astepti mai putin, pe cand speranta implica multa munca si un alt fel de tragere de inima!

mutu_despre_piturca


Pentru a fi sigur ca ai parte de o transmisie fara reclame, e bine sa mergi la stadion.

Reluam transmisia de acolo :-)!

Cea mai buna poanta – de la Divertisi:

Olanda e de vina! Ea ne-a bagat la baraj! Ea sa ne califice mai departe!

Haide Romania!


1. au recunoscut ca au gresit (adica au exagerat);
2. transmit mesajul “RECLAMELE SUCKS”;
3. au sperat ca meciul secolului, retransmis, va avea alt rezultat;
4. …

20131116-205257.jpg


Fiecare companie ar trebui sa aibe o strategie de piata, spune Michael Porter inca din anul 1980. In ce masura il asculta companiile pe Porter, sau in ce masura constientizam noi companiile asupra importantei unei strategii care sa stea la baza vietii firmei – ramane de cercetat …

Se poate trai si fara strategie, intr-o lume aflata in criza de crestere – s-a vazut, pana in 2008, cat de usor se umfla un balon de sapun. Dar cei care au avut o strategie, au crescut mai corect, mai frumos, mai durabil.

Avem la dispozitie trei strategii, daca vrem sa tinem cont de competitie si sa … ne diferentiem de ea. Adica sa scapam de zona teribila a mijlocului perdant si caldut. Primele doua se refera la lupta pentru o piata in integralitatea ei – si se numesc “cost leadership” si “differentiation” iar cea de-a treia apare in situatii de nisa de piata “segmentation”.

Nu intru in detalii pe care le puteti citi pe wikipedia, dar cred ca putem fi de acord ca “segmentation” si “differentiation” suna al naibii de apropiat – singurul lucru (important, ce-i drept!) – este felul in care ataca piata: integral sau pe feliute.

Daca-i asa, atunci din trei ne-ar ramane doar doua variante de lucru serioase: unele care cauta pretul si unele care cauta imaginea.

Ce bine ca exista o competitie intre aceste doua lumi: unii care vor sa castige bani din volume si altii care vor sa castige bani din profit!

Ca oameni de marketing si comunicare, vom fi intotdeauna de partea acelora care cauta sa se diferentieze fata de competitie :-). Bunaoara, mi-ar placea sa-i cunosc pe cei care au facut filmul de mai jos – “Bucatarii pentru Personalitati” … Un execelent exemplu despre cum trebuie investit intr-un film de prezentare!

Si iata cum, privind vom intelege ca in economia de piata, antonimul lui ieftin nu este scump – ci … diferit!


Asa se-ntampla cate-odata in economia de piata: banul celui mai curajos invinge bunul simt, sub flamura legii dintre cerere si oferta! … altfel nu-mi explic cum cei 250.000 de Euro pe care televiziunea Dlui Sebastian Ghita i-a aruncat in jocul audientelor si al cotelor de piata sa fi fost lasati sa macine la radacina relatia afectiva a suporterilor din tara cu jocul atat de important al tricolorilor …

Podul energetic pe care l-am incercat noi, cei multi de-acasa, s-a rupt in zecile de reclame care s-au agatat cu disperare de acest varf de prime-time: televiziunea Domnului Sebastian Ghita, prin permisivitatea politicii de pret poarta o vina mare ca flacara ros-galben-albastra nu a strabatut pana la inima si mintea jucatorilor nostri.

Cum sa fi putut ajunge la ei gandurile noastre, daca – vorba unui prieten: “EU AM MORTUL PE NASALIE, SI TU-MI VII CU LAUTARII?” … mda, cred ca niciodata in scurta ei istorie post-revolutionara, publicitatea nu si-a atras atatea injuraturi ca-n meciul de ieri. Pentru ca nu ai voie sa iti asumi amenzile mici ale CNA-ului, pentru depasirea celor 12 minute maxim admise, si nu poti face varza tocata dintr-o transmisie in direct de o asemenea importanta! Decat daca, inainte de inceputul partidei, bagi niste interviuri “la cald” cu Primul Ministru si cu Seful Camerei Deputatilor … asa, sa-i arunci intr-o lumina favorabila, o lumina tricolora!

In asteptarea rezultatului de ieri, un prieten imi spunea: “Macar sa mai aibe sens meciul de marti!” … ceea ce m-a dus cu gandul la rationalitatea emotiilor noastre de microbisti. Credem, dar pana intr-un punct. Strigam, doar pana cand ragusim. Ne dorim, daca simtim ca avem cu cine si pentru ce. Ne concentram – daca nu suntem intrerupti de split-screen-uri, care ne-obliga sa-i impartim pe cei dragi noua cu marci mult prea … nepoliticoase!

O infrangere grea, prin faptul ca nu am aratat ca vrem cu adevarat sa ne calificam la Mondiale.