Ce să alegi – între un profesionist care știe mersul lucrurilor și un om drept, care poate ridica din umeri atunci când ai avea nevoie ca lucrurile să se rezolve într-un fel favorabil, dar te simți depășit?

Cred că în felul acesta s-au inventat Bancherii: profesioniștii care nu te fură. Sau dacă o fac, măcar se asigură că ai semnat o hârtie înainte – deci ai consimțit la propria-ți neștiință.

La urma urmei, e o chestiune de dreptate – și mai exact de împărțire a dreptății: pentru că ești în poziția, ca angajator, să împarți nu numai salarii, la finalul lunii – deci să dai fiecăruia ceea ce-i datorezi (pentru a pleca împăcat în vacanță), dar ești pus să gândești sisteme de bonusare și penalizări  de care să te ții pe termen lung, și asta nu se poate fără un ascuțit simț al dreptății.

Se pune întrebarea – mai ales celor cu MBA – dacă dreptatea se învață mai bine la cursurile de economie sau este o chestiune filosofică sau teologică … Te naști cu spiritul dreptății sau o înveți pe parcurs? Se impune de la sine sau trebuie impusă bătând cu pumnul în masă? O simte angajatul în mod natural, sau trebuie să-l sensibilizezi pentru a acționa și el, la rândul lui, cu dreptate?

Oamenii care suferă din pricina nedreptăților sunt oameni sensibili, care au un ascuțit simț al dreptății. Dar nu de puține ori, firea lor e cea care-i trădează: la al doilea, treilea sau chiar patrulea angajator – poate-și dau seama că problema e înlăuntru nu în afara lor! Și încet-încet, încep să dea dreptate celui care știe să conducă lucrurile.

Revenind la dilema angajatorului, ea este alegerea pe care trebuie să o facă fiecare manager, alegând între eficacitate si caracter. Lucrurile se complică, în funcție de epocă și tipul de societate: poate funcționa rușinea la unii și frica la alții, ambiția și dorința de independență (sau autosuficiență?) poate fi dominantă pentru unii și necunoscută altora, conștiința propriei valori sau a propriei vinovății poate fi mai mare sau mai mică, după caracterul moștenit sau educația primită de fiecare angajat.

Nu-i ușor, pentru angajatori, s-o recunoaștem.

Dar nici angajatului, care de regulă trebuie să se conformeze, nu-i ușor: pentru că și acesta – ajuns la un anumit grad de cunoaștere, are o situație dilematică – trebuie să aleagă între părerea angajatorului și … autenticul interes al acestuia!

(Note și însemnări din lectura capitolelor 1-3 din Republica lui Platon, sec V-IV îdH)

PLATON


Democratia are părțile ei slabe, iar faptul că cei fără principii etice și fără educație au drept de vot – la fel ca cei principiali și educați, face parte din jocul cu focul iubirii de-a dreptatea si adevarul.

În atari condiții, cei înfometați și dornici în a recupera nivelul de colesterol care să le asigure riscul de ACV și/sau infarct, se supun orbește promisiunilor nebunilor care cred că vor muri în funcție.

Ajuns la 79 de ani, Sepp Blatter are impresia că e nemuritor. FIFA, împreună cu UEFA, au adus fenomenul fotbalistic la cote de popularitate nemaiîntâlnite – dar acum cred că se joacă o carte politică importantă, care-mi aduce aminte de Olimpiada de la Moscova din 1980. Atunci, democrațiile occidentale au refuzat să participe la Jocurile Olimpice, pentru că au vrut să transmită un semnal de schimbare.

Și acum, cred că se urmărește același lucru: să nu se mai meargă în Rusia, în 2018.

Asta înseamnă că o serie de proiecte (a se citi finanțări) trebuie tăiate. Nu de alta, dar construcția de stadioane se dovedește a fi o rețetă de spălare de bani. Despre care săracii brazilieni, dacă vă aduceți aminte, au scandat îndelung pe străzile lor… Dacă au avut sau nu dreptate, rămâne de demonstrat – deocamdată, unul din cele mai scumpe stadioane care s-au construit vreodată, în capitala Brasil (Garrincha Stadium, vezi mai jos), sunt folosite pe post de … parcare! Asta să-nsemne că acel capitol intitulat ”notă de fundamentare și recuperare a investiției” – a lipsit din proiect?! …

Ce e curios e că la vârsta lui, Sepp Blatter nu se gândește la retragere. Probabil că nu a avut grijă să-și facă prieteni, alături de care să petreacă clipe de ”Povești, Povestiri, Amintiri” … vorba lui Ion Creangă.

mane garrincha brasilia football stadium


flori spectaculoase


Între India și Pakistan rivalitatea e mare, războiul e o stare de spirit iar împărțeala se face la nivelul credinței, dincolo de material – deci între religii, în cazul de față actorii sunt hindusii si musulmanii …

Privim stupefiați spectacolul care are loc la granița dintre cele două state, în fiecare seară, și ne întrebăm despre simboluri și progresul umanității în general (și al nostru în special): când ajungem să râdem privind un asemenea spectacol, înseamnă că nouă ni s-a moleșit naționalismul până la toleranță?

Ce spuneți – spectacolul detensionează sau alimentează creierele înfierbântate?

Enjoy!


A plecat și BB King, la 89 de ani.

Într-unul din interviuri spunea că ar dori să moară ”într-unul din cele trei moduri privilegiate: primul, pe scenă sau în apropierea ei, al doilea în somn și al treilea … ei bine, vă las pe voi să-l ghiciți!”

Că blues-ul e trist dar blues-menii au glumele la ei, e un lucru des întâlnit. Bucuria ce cu greu se abține în spatele aparenței de tristețe nu poate veni decât din speranța că ritmul legănat va schimba realitatea existentă cu una mai frumoasă, mai potrivită. Prin ceea ce face pe scenă un blues-man sau prin ceea ce ne transmite blues-ul, noi înțelegem că văicăreala transformată în cântec nu are nicidecum conotații de disperare, ci de uimire asupra supraviețuirii, de speranță (cum dragă, tu m-ai părăsit și eu continui să-mi beau mințile în colțul întunecat de bar, fără un ban în buzunar … dar, nu-i așa … câtă vreme mai am chitara pe genunchi și mai ales, câtă vreme inima îmi bate în ritm de blues, sper că te vei întoarce-ntr-o zi …)

Nu întâmplător, întrebat asupra cântecului preferat, BB King a recunoscut atracția pentru ”Always on My Mind”, al lui Willie Nelson. Iată Povestea lui BB King, cântată de un prieten. Și da, e vorba despre iubire.