Calin Diaconu

Se pare ca de trei ani incoace, nu suntem singurii care am inceput sa vorbim despre cat ne costa cutare lucru, sau sa ne punem intrebarea de siguranta – daca ne este absolut necesar?

In Marea Britanie, media a vorbit despre “bezna” (“gloom”-ul) de Craciun. Fie ca temperaturile prea calde nu au determinat vanzarea de cizme si paltoane, fie preturile la benzina sau frica de somaj au crescut, fie s-au saturat de credite luate cu buletinul … cert este ca saptamana dinaintea Craciunului, lucrurile nu au functionat conform asteptarilor! De aceea, in Ianuarie, sunt prevazute mai multe inchideri de magazine ca de obicei. Unele se vor inchide, pentru ca altele sa le ia locul, se pare ca acesta este mersul firesc al lucrurilor in economia de piata!

Ideea principala e ca HighStreet-ul britanic se simte “ramas in urma” shopping-mall-urilor, a comertului electronic … si ca pentru a se salva de la extinctie “trebuie sa faca ceva” – de la locuri de parcare, pana la identificarea unor puncte de atractie care sa aduca pe cumparator in magazinele de pe strada principala si sa-l tina acolo, sa-i ofere 50% spatiu de socializare pentru ca retras in limita unui rest de spatiu cu destinatie comerciala sa poata avea acces la banii din buzunarul consumatorului …

Ideea de “magnet alternativ pentru comertul clasic” – poate fi exploatata cu siguranta si in industria noastra de marketing …

(un interviu interesant cu Dna Mary Portas: http://www.telegraph.co.uk/finance/newsbysector/retailandconsumer/8953527/Mary-Portas-we-need-to-create-new-magnets-on-our-high-streets.html)