Pentru că merg la Biserică destul de des – nu cât ar trebui, desigur, dar suficient cât să încerc să prind gustul și ritmul anului liturgic, țesut din Sărbători care se completează reciproc, pe întreaga durată a Calendarului Bisericesc, am observat cu bucurie că părinții își aduc copiii mici de mână, pentru a-i deprinde cu ascultarea Cuvântului, iar la cealaltă extremă, copiii maturi, își aduc și susțin părinții acum ajunși la bătrânețe, să mai audă și să simtă căldura Sfintei Liturghii: cu tot efortul pe care-l presupune o deplasare asistată – susținuți de brațul celor încă în putere, de bastoane, cârje sau în scaune cu rotile, bătrânii vin la Biserică zâmbind, pentru a asculta cuminți și a pregusta din Lumina cea fără de sfârșit …

Dacă prezența bătrânilor în Biserică este un lucru firesc, fiindcă ei simt o nevoie mai mare în a se pregăti pentru ieșirea din scenă, nu la fel stau lucrurile în politică. Sunt prea mulți politicienii care vor să conducă ”pe viață”, uitând să se uite cu seriozitate în buletin sau măcar într-o oglindă nemincinoasă … Discuțiile inutile în jurul unor întrebări precum: ”Este bătrânețea o boală?”; ”Până la ce vârstă au voie să voteze / candideze bătrânii?”; ”Oare dacă-l angajez pe cutare bătrân, nu e dezinteresat și fără foame de afirmare (având de toate)?”  … ne fac să uităm că cea mai firească lege a vieții, cea care ne spune că moartea este doar un moment al ei (prin care vom trece obligatoriu, cu toții), are și o completare: anticamera bătrâneții nu este la fel pentru toți, tocmai fiindcă suntem unici (fiecare, cu gena și felul lui de a se pregăti – sau risipi – pentru zilele negre, de la final) …

Privirea critică asupra unui bătrân care se auto-propune sau se trezește propus candidat la alegeri, fie în politică, fie într-o asociație oarecare, ar trebui să conțină o serie de criterii care se desprind din simpla observație a comportamentului și a atitudinilor acestuia. 

În studiul bătrâneții, anumite trăsături psihologice, fizice și sociale ale individului devin centrale în evaluarea capacității sale de a ocupa un astfel de rol.

1.  Vigoarea fizică și mentală: În mod inevitabil, vârsta avansată aduce cu sine anumite provocări fiziologice și cognitive. Capacitatea candidatului de a menține o vigilență mentală și de a demonstra o energie fizică adecvată devine un criteriu important. Această observație este esențială mai ales în contexte care necesită rezistență, decizie rapidă și o bună gestionare a stresului.

2. Înțelepciunea și experiența: Un avantaj major al bătrâneții este acumularea de experiență și, în mod ideal, de înțelepciune. Aici se poate observa dacă persoana are capacitatea de a reflecta asupra experiențelor sale anterioare și de a le folosi în luarea deciziilor actuale. Înțelepciunea nu înseamnă doar cunoaștere, ci și echilibrul emoțional și capacitatea de a înțelege complexitatea problemelor.

3. Adaptabilitatea și deschiderea: Un alt aspect important este capacitatea bătrânului de a se adapta la schimbările moderne și de a rămâne deschis la noi idei. Un candidat rigid, care respinge inovația și schimbarea, ar putea fi văzut ca o figură depășită, incapabilă să răspundă nevoilor actuale ale comunității.

4. Judecata și claritatea morală: În contextul unei asociații religioase sau al unei funcții politice, judecata morală și claritatea în înțelegerea valorilor sunt esențiale. Aici se poate observa cum candidatul se raportează la dileme morale și cum își articulează viziunea despre binele comun.

5. Carisma și influența socială: Chiar dacă un bătrân poate fi înțelept și experimentat, abilitatea sa de a inspira și de a atrage susținători nu trebuie subestimată. Aceasta nu este o chestiune doar de popularitate, ci de capacitatea de a comunica eficient și de a mobiliza comunitatea în jurul unei cauze.

6. Perseverența și capacitatea de a duce la bun sfârșit proiecte: Aici, simpla observație poate dezvălui dacă persoana are forța și determinarea necesare pentru a finaliza sarcinile complexe și de lungă durată care vin cu rolul propus. O capacitate de muncă redusă sau o tendință de a abandona proiecte ar putea ridica semne de întrebare cu privire la adecvarea candidatului.

Fiecare criteriu trebuie însă analizat nu doar izolat, ci în contextul personalității și al istoricului candidatului, pentru a obține o imagine cât mai completă și realistă. 

Autocenzura bătrânului, în special în cazul liderilor religioși, cum a fost Papa Benedict al XVI-lea, este o virtute ce reflectă o profundă conștientizare a limitelor personale, combinată cu smerenia și responsabilitatea față de comunitate. 

În declarația sa de retragere, după o evaluare atentă și repetată a conștiinței sale înaintea lui Dumnezeu, Papa Benedict al XVI-lea a recunoscut că, din cauza vârstei avansate, nu mai avea puterea necesară pentru a îndeplini în mod adecvat sarcinile esențiale ale ministerului petrin. Această decizie a fost luată cu gravitate, în deplină libertate, și dintr-un simț profund de responsabilitate, nu doar față de sine, ci și față de Biserică, demonstrând că autocenzura bătrânului nu este o renunțare, ci o formă superioară de înțelepciune și slujire.

Această virtute devine evidentă când un lider înțelege că, pentru a continua să slujească binele comun, este mai potrivit să se retragă, oferind astfel locul unui succesor mai capabil să facă față provocărilor contemporane. Astfel, autocenzura devine o expresie a maturității spirituale și a responsabilității față de misiunea sa.

M-am bucurat când am văzut că autocenzura bătrânului a funcționat și în cazul Președintelui Biden, care a subliniat în declarația sa de retragere, importanța continuității și necesitatea de a ceda locul unei noi generații atunci când circumstanțele o cer. Acest tip de reflecție nu este o renunțare la responsabilitate, ci un semn de maturitate și de respect față de cei pe care îi servești. 

Ambele exemple – și al Papei Benedict și al Președintelui Biden – subliniază că autocenzura este un act de responsabilitate și discernământ profund …

Mai este însă un punct important. Vârsta, deși este adesea luată în considerare în evaluarea unui lider, nu ar trebui să fie un criteriu primar atunci când se analizează capacitatea unei persoane de a continua într-o poziție de responsabilitate. Ceea ce contează cu adevărat sunt sănătatea fizică și mentală, puterea de muncă, priceperea și abilitatea de a rezolva problemele complexe care apar.

Un lider cu o sănătate robustă și o minte clară, indiferent de vârstă, poate să își îndeplinească eficient sarcinile și să răspundă provocărilor cu flexibilitate și înțelepciune. Această capacitate de a lua decizii bine informate, de a rezolva conflicte și de a inspira echipa este esențială în leadership. Pe de altă parte, un lider mai tânăr, dar lipsit de experiență sau de abilitățile necesare, poate să nu fie la fel de eficient.

În plus, capacitatea de a se adapta la schimbările tehnologice și sociale, de a menține o viziune clară și de a continua să învețe și să se dezvolte sunt calități care nu depind neapărat de vârstă. Astfel, atunci când se evaluează un lider, ar trebui să se pună accent pe aceste aspecte esențiale, mai degrabă decât pe vârstă, care este doar un număr și nu un indicator al competenței.

Ce este ”age-ismul”?

Discriminarea bătrânilor, cunoscută și sub numele de ageism, poate avea consecințe grave atât pentru indivizi, cât și pentru societate. Iată câteva motive pentru care ar trebui să ne ferim de această formă de discriminare:

Respectul pentru demnitatea umană: Fiecare persoană, indiferent de vârstă, merită respect și tratament echitabil. Discriminarea bazată pe vârstă subminează această demnitate.

Experiența și înțelepciunea: Bătrânii aduc o contribuție valoroasă prin experiența lor de viață, cunoștințele și perspectivele acumulate de-a lungul anilor. Societatea pierde enorm atunci când aceștia sunt marginalizați.

Diversitatea socială și profesională: În multe domenii, prezența unor persoane de vârste diferite aduce un echilibru esențial între entuziasmul și inovația tinerilor și prudența și experiența celor mai în vârstă. Discriminarea bazată pe vârstă poate conduce la o diminuare a acestei diversități esențiale.

Sănătatea mintală și bunăstarea: Discriminarea poate duce la sentimente de inutilitate, izolare și depresie în rândul bătrânilor, afectând grav sănătatea lor mintală și calitatea vieții.

Încălcarea drepturilor fundamentale: Toate persoanele au dreptul la oportunități egale, inclusiv accesul la muncă, la servicii și la participarea activă în societate, indiferent de vârstă.

Evitarea discriminării bătrânilor nu este doar o chestiune de justiție socială, ci și de recunoaștere a valorii pe care fiecare individ o poate aduce, indiferent de vârstă. Combaterea ageismului promovează o societate mai incluzivă și mai echitabilă, care beneficiază de resursele umane și intelectuale ale tuturor generațiilor.

În loc de încheiere: despre potențialul neexploatat al persoanelor vârstnice …

Bătrânii au un potențial imens în activitățile sociale datorită timpului liber de care dispun după pensionare, experienței lor de viață și, adesea, unei stabilități materiale. 

Acești factori le permit să contribuie semnificativ la comunitate, fie prin voluntariat, mentorat, sau implicare în diverse proiecte sociale. 

Având o perspectivă unică asupra vieții și a problemelor societății, ei pot oferi soluții practice și sfaturi prețioase. 

Participarea activă a bătrânilor în comunitate nu doar îmbogățește societatea, dar le oferă și lor un sentiment de utilitate și împlinire.

_______________________________________________________________

Mulțumiri speciale Domnului Dr Dan Georgescu – Medic Psihiatru în Elveția, onorat Coleg din vremea Liceului German și drag Prieten până în ziua de azi, care a generat, prin interviul acordat cotidianului Aargauer Zeitung, aceste rânduri care încearcă să surprindă importanța respectului pe care-l datorăm vârstei, misiune care rămâne prea des în umbra altor ”priorități” … Pentru cei doritori de informație de calitate, acesta este interviul: https://www.aargauerzeitung.ch/aargau/kanton-aargau/ageism-zuerst-traf-es-biden-jetzt-trump-dieser-psychiater-wehrt-sich-gegen-altersdiskriminierung-ld.2650948?reduced=true


Imaginati-va ca aveti in fata voastra un dulap. Un dulap inchis. Il puteti vedea pe dinafara si puteti spune despre el ca este din lemn natural, ca e furniruit, ca apartine unui anumit stil, ca se potriveste (sau nu) cu mobilierul din camera in care va aflati …

Descrierea, pentru cei mai multi – se opreste la suprafata lucrului cercetat. Insa exista oameni care nu se multumesc cu atat. Vor sa cunoasca amanunte de tot felul: masa dulapului, fibra lemnului, atelierul si echipa de mesteri care l-au lucrat, daca a fost transportat cu grija la locul lui, hainele care sunt depozitate in interior – daca sunt noi sau vechi, daca sunt ale lui sau ale ei sau ale copiilor, daca gospodina a uitat sa schimbe pliculetele anti-molii anul acesta …

Sunt altii, care dupa ce au cunoscut toate aceste lucruri, le pun in relatie unele cu altele si le compara cu realitatea altor dulapuri pe care le-au cercetat: astfel sunt eliminate defectele, sunt puse in valoare avantajele ergonomice, apar inventiile, are loc progresul uimitor si se schimba moda trecatoare …

Veti spune ca vorbesc despre designerii de mobila?

Dar daca ne-am imagina ca cei de mai sus sunt filosofii, care cerceteaza universul exterior si cel interior al omului? Cu tot ce tine de cunoastere, valori si fiintare – de acord? Lipseste ceva?

Aproape nimic, vom spune. Pentru ca filosofia, (si nu mai putin psihologia) cauta sa inteleaga omul, sa il cunoasca. (La fel vrea si marketingul 🙂 – filosofia afacerilor in economia de piata …)

Si totusi, exista un nivel superior, un alt unghi din care putem privi aceeasi realitate, care isi propune sa  oblojeasca sufletul nostru … bolnav! Bolnav de contradictia pe care numai religia o poate rezolva: suntem nemuritori cu sufletul si muritori cu trupul. Zbaterea care decurge de aici nu poate fi rezolvata numai prin cunoastere – unitatea contrariilor (materia insufletita)  are nevoie de tratament specific. Sufletul are nevoie de contactul direct cu Creatorul: aici cred ca avem diferenta principala dintre filosofie si religie!

Cunoasterea omului si a lumii, pe de-o parte. Vindecarea omului si mantuirea sufletului, pe de alta. Putem sa le combinam pe cele doua, fara a le confunda.

______________________

* concluzii pe marginea unei discutii de weekend cu Dl Ing Gheorghe Iovitoiu, caruia ii multumesc pentru … “provocare” 🙂!


Este mânia o boală psihică?

Prin ce mecanisme ne pierdem controlul şi mai ales în faţa a ce anume ne pierdem acest control? Sunt cauzele provocatoare ale mâniei externe (reale sau himere) sau interne (lipsa autocontrolului)?

Mânia este un semn de slăbiciune. Dar mai ales cei puternici se mânie lesne: îi deranjează imperfecţiunea lumii din jur, pe care vor să o supună, să o (de)formeze după propriile lor viziuni. Au cei puternici dreptul de a fi slabi, măcar din când în când?

Înfrânarea mâniei – poate duce la implozie? E mai bine să-ţi “verşi nervii” sau să îi acumulezi în tine? Sigur, există tehnici de relaxare – însă nu avem timpul necesar exersării lor. Şi, presupunând că am găsi acest timp: nu cumva vom suferi atunci de “neparticipare”, nu ne vom izola de problemele care ne solicită permanent?

Mânia, ca încercare de rezolvare a unor situaţii în care trebuie să convingem – ne face să părem ridicoli.

Dacă o lăsăm să ne (de)formeze caracterul, mânia ne va izola de ceilalţi, în faţa lor vom apărea ca nebuni.

E oare prea mult să ne imaginăm că putem “ordona” mâniei, prin calm şi autocontrol? Nu cumva există “demonul mâniei”, câtă vreme ne rugăm în cadrul Sfintei Liturghii către Atotputernicul Dumnezeu “Fereşte-ne pe noi de tot necazul, mânia, primejidia şi nevoia” … Nu cumva este întâlnirea noastră cu mânia, accidentală? Dacă admitem că are o cauză externă, da.

Mai degrabă tind să pun mânia alături de necaz, şi să le consider cauze interne ale suferinţei: eu sunt cel care mă necăjesc din pricina unei cauze externe, eu sunt cel care mă mânii, din cauza unei pricini exterioare … În schimb, primejdia şi nevoia ne pândesc – din afară – la tot pasul: ele lovesc din exterior, cel care suferă este tot sufletul nostru, interiorul nostru.

Un interior slab e irascibil la multele lucruri care îl irită, din afară venind spre el. Un interior puternic trebuie – are obligaţia aceasta morală – să rămână sensibil la suferinţele pe care le surprinde în jurul său. Un puternic insensibil este ca bogatul fără nume din pilda săracului Lazăr.

Mânia duce la război cu lumea, la răzbunare, la starea de teamă şi la moarte. Ea scutură omul, îl scoate din tiparul firesc al echilibrului păcii interioare, îl schimonoseşte. Mânia nu este un păcat, ea e o gravă suferinţă a nervilor slăbiţi.


Ridurile apar cand ne fortam, cand ne crispam, cand ne exteriorizam nemultumirile: fie prin incruntare, fie mai lejer – prin mirare (surprindere) …

Riduri se fac si de la zambetele fortate, si de la prea multa hahaiala …

Ridurile omului care rade le distingi intre nas si gura, mai precis intre extremitatile narilor si colturile gurii (terminatiile laterale ale buzelor). Cu alte cuvinte, ridurile pe care le facem dintr-un fel vesel de-a fi, din rasete exersate zilnic, spun urmatorul lucru despre cei care ajung sa le aiba: desi nu radem cu nasul, mirosim cu placere poantele bune! 🙂

Each morning, when You wake up - just put a BIG SMILE on Your face!


Atunci când o organizaţie, o firmă – devine mai mare, preocupările managementului balansează mai puternic spre zona procedurilor. Acestea par a fi singurele în măsură să apere teritoriul cucerit în faţa slăbiciunilor (ca să nu spun răutăţilor) naturii umane.

Paradoxul constă în aceea că tu, ca angajator, te afli în permanentă nevoie de oameni buni, însă nu poţi şti de la bun început cât de … bună (!) este persoana pe care vrei să o angajezi: de aici, rolul tot mai important al celei mai noi „mâini drepte” a directorului general – specializată în detectarea adevărului din spatele cv-ului –, psihologul de serviciu din cadrul Departamentului de Resurse Umane.

Acesta este un adevărat detectiv, pus să descopere cele mai mici amănunte care dau relevanţă şi descriu consistent activitatea profesională şi viaţa personală a candidatului ideal. Pentru că, nu-i aşa?, atunci când venim să ne angajăm într-o firmă, aducem cu noi nu numai competenţele noastre – cât şi problemele noastre personale. Iar perioada „de probă” are neajunsul transferului de informaţii confidenţiale, adeseori prea costisitor!

Dacă ar fi să rezum într-un proverb românesc mesajul piesei „Metoda” – ar fi acela al ulciorului care nu merge de multe ori la apă… de aceea, părintele grijuliu îşi bate copilul înainte de a se sparge fragilul vas, căci bătaia post factum ar fi lipsită de sens. Tot astfel, candidatul ideal trebuie să treacă obligatoriu printr-o selecţie riguroasă, o călfăneală trasă preventiv spre binele firmei (şi implicit al lui), prin epuizante interviuri succesive, până la marea confruntare cu … metoda!

Aflăm despre psihologi că, har Domnului, anumite aspecte ale muncii lor au rămas ca acum 100 de ani! Asta e un semn bun, căci ceva a mai rămas din umanitatea speciei: dacă vrei să cunoşti cu adevărat faţa ascunsă a unui seamăn, atunci îmbată-l, oboseşte-l sau enervează-l. Într-un cuvânt, ameţeşte-l bine pentru a-l ajuta să fie cu adevărat el însuşi: descoperirea firii celei mai lăuntrice ar coincide cu momentul reacţiei instinctive, necontrolate. Pe undeva face sens: în munca de zi cu zi, un manager care răspunde de soarta a mii de angajaţi trebuie să îşi păstreze cumpătul şi să-şi dozeze reacţiile în cele mai dificile situaţii.

Jocul convingător al tinerilor actori ai Teatrului Nottara ne-a făcut să participăm la modul propriu – pe toţi cei care am lucrat măcar o zi într-o „multinaţională” – la procesul de selecţie al zilei de mâine: o zi care se vrea perfectă, într-o lume mereu perfectibilă, cu oameni care nu se pot desprinde total de umanitatea lor …

Metoda de Jordi Galceran

Regia: Theodor-Cristian Popescu
Scenografia: Stefan Caragiu
Cu: Cerasela Iosifescu, Adrian Văncică, Alexandru Jitea, Gabriel Răuță

Pentru alte păreri – poţi accesa link-ul de mai jos. Dar, mai bine, du-te să vezi! 🙂

http://ladycs.blogspot.com/2011/01/un-spectacol-de-teatru-perfect-pt.html